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工行泰安分行四项措施完善贷后管理工作

发布日期 : 2016-06-16编辑 : e起贷 浏览次数 :
作者 刘增军
 
随着全球信贷与代理投资管理系统(GCMS)贷后管理功能的顺利实施和逐渐完善,各项贷后管理工作逐步都纳入了系统进行处理,使贷后管理工作更加规范具体,各环节处理内容都能够准确的记载和留存痕迹,充分体现了贷后“实管”的效果。工行泰安分行四项措施抓好贷后管理系统运行,完善贷后管理工作。
 
一、每日监测,及时调度。随着全球信贷与代理投资管理系统(GCMS)贷后管理功能的全面完善,分行监测手段更加有效,每天安排专人,监测支行在系统中的业务处理情况,及时调度。监测到有即将超时的需处理业务就发邮件提醒,使各支行客户经理及时处理贷后工作流程,从而按时完成贷后管理工作。
 
二、提示难点,方便操作。随着全球信贷与代理投资管理系统(GCMS)贷后管理功能的全面投产,各类贷后管理业务全部归集到系统处理,操作问题也相应增加。泰安分行建立了业务处理操作提示机制,定期将业务处理中的难点和易出错点总结编制成业务处理注意事项下发,详细介绍业务处理方法、说明注意问题,方便业务人员处理业务,指导其进行系统操作,从而使贷后管理工作更加完善。
 
三、加强考核,制度约束。分行信贷考评,增加了贷后管理工作考核系数,而且与绩效考核直接挂钩。对系统中存在超时未处理贷后工作流程的公司客户,原则上不得为该流程所涉及的客户办理信贷业务。在考核和制度上促使客户经理重视,更好的完成贷后管理工作。针对存在问题较多的支行,进行重点监测,定期通报。特别强调认真处理业务,在风险暴露前发现风险因素,并在系统中记载,是尽职免责的重要依据。相反客户风险因素明显出现,应能发现而未及时发现和记载,也会成为你的一大不尽责行为被系统体现。促其加强一份责任,处理业务不流于形式。
 
四、发现问题,要有措施。泰安分行要求对存在或发现风险(或问题)的工作流程,不能只是把风险(或问题)描述一下,还必须将问题解决或提出切实有效的处理措施否则不能简单审定终结流程。保证发现一个问题解决一个问题,问题一时解决不了也要有切实有效的处理措施,切实提高贷后管理工作有效性。使贷后管理工作充分发挥其强大效力,解决实际问题。
转自【中华泰山网】